搜索

联系电话

江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司
地址:江西省南昌市凤凰中大道929号吉成大厦28楼 

 

0791-85227071

Copyright(c)2018 江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司

All Rights Reserved    赣ICP备17014359号-1 

 网站建设:中企动力  南昌    企业邮箱入口

友情链接 LINKS : 

新闻中心

NEWS CENTER

>
>
江西文演集团一行来公司考察交流,开创双方学习合作新局面

江西文演集团一行来公司考察交流,开创双方学习合作新局面

作者:
刘琬
来源:
党委宣传部
时间: 2020年4月21日
浏览量

  4月17日上午,江西文化演艺发展集团有限责任公司(以下简称文演集团)党委书记、董事长李晓浩,党委副书记、常务副总经理练红梅一行17人,莅临江西国控考察,与公司党委书记、董事长周应华,副董事长、总经理阙泳,党委副书记饶昌平,副总经理杨江,财务总监冷绪忠,副总经理罗敏,总经理助理王庆员,就治理体系、人力资源、薪酬考核、财务管理、投资运营、干部管理等方面工作进行座谈交流。公司相关部室负责人、部分下属企业负责人参加座谈会。

  周应华在欢迎辞中对文演集团一行来公司表示热烈欢迎,并详细介绍了江西国控公司的成立背景、发展历程、发展成果。他说到,江国国控的前身是江西外贸资产公司,是2004年全省外贸系统国有企业改制平台,承担着化解巨额债务、筹集改制成本、处理改制遗留问题的功能。2008年,全省国有工业企业新一轮改革拉开序幕,省政府常务会议出台了全省国有工业企业改革方案,通过多方运作,方案明确以外贸资产公司为基础,成立江西国控公司,作为省属工业企业集团改制平台,调剂六大集团改制资金余缺、整合运营存量资产、解决改制遗留问题。到2013年,江西国控通过不懈努力、主动作为,凭借强大的自我发展动能,升级为省级国有资本投资运营平台,集国有资本运营、产业投融资和省属国企支持功能于一体 。周应华的讲话围绕“江西国控成立十年来功能定位变化历程、江西国控是如何开展国有资本运营、两次转型升级的背景过程、在江西省国资国企改革中发挥的作用和意义”等方面,梳理了国控公司作为国有资本运营公司的基本概念和重要作用,并着重结合十年来公司开展国有资本运营所作的探索和实践,与来宾分享了在深化国资国企改革中,江西国控扮演的重要角色和服务省内国企发展发挥的特殊作用,深刻、全方位阐述了国控公司在这一过程中,形成的一系列规范的、颇具“国控特色”的治理体系、制度体系、薪酬考核体系、风险管控体系、干部管理体系、企业文化体系。

  周应华谈到,国控公司深深扎根于江西省国企改革的实践,是深化国企改革的产物,也是进一步推动国资国企改革的重要抓手,必将在新一轮国企改革、产业结构调整中发挥更加重要的作用。同时,江西国控也将在这一历史进程中向着打造国内一流的省级国有资本运营公司的目标前行。

  文演集团党委书记、董事长李晓浩听了介绍后,表示收获很大,非常欣赏国控公司在走过十几年自主发展的艰难历程后取得的辉煌成就。国控有一整套完备的制度体系,有团结、和谐的干事氛围,有一支充满激情、心无旁骛的专业团队,有“专业、责任、阳光、善良” 的体现人文关怀的企业文化,非常值得学习。当前,文演集团正处于战略提升过程,在这个关键时刻,通过来国控学习交流,把国控的经验、特色带回去,对提升文演集团制度建设、战略管控、薪酬考核等一系列现代企业经营管理,很有借鉴意义。下一步,希望与国控公司建立长期的、经常性相互学习、交流的模式,更希望在不远的将来双方在产业协同等方面开创携手发展、合作共赢的新局面。

关键词:

资讯分类