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一手抓疫情防控,一手抓经营发展,“两手抓、两不误”

一手抓疫情防控,一手抓经营发展,“两手抓、两不误”

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来源:
江西畜产
时间: 2020年2月16日
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  2月12日,畜产公司党总支书记、董事长牛莉主持召开公司党总支会议,传达学习了省国控公司办公会会议精神和疫情防控工作有关要求。
  会议指出,在抗击新冠肺炎疫情最吃紧的关键时期,公司全体员工要提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,深入贯彻执行省委省政府、省国资委的决策部署,严格执行国控公司关于联防联控措施,压实责任,防控到位,确保疫情防控各项措施在畜产落实落地。
  会议强调,当前,要做到“一手抓疫情防控,一手抓经营发展”,发展一线也是战“疫”前线,把发展抓起来,就是应对疫情、抗击疫情的有力支撑。要抓好调度,科学研判疫情给经营发展带来的影响,密切跟踪汽车贸易、西药订单等业务执行情况,有针对性地制定工作预案和政策举措,采取现代化的高效管理手段,加强对汽车贸易业务出入库、收款、提车,和西药业务上游生产、交货、出运等环节的全过程跟踪管理,做到心中有数,应对有策,体现公司过硬的冶理水平和治理能力。
  会议要求,要把纪律挺在前面,严明各项纪律。在疫情防控居家办公期间,全体员工要做到不信谣、不传谣,做到令行禁止,严格履岗尽责,主动担当作为,工作上要求要更严、标准要更高、质量要更好,切实做到疫情防控与经营发展“两手抓、两不误”。要凝聚形成共克时艰,抱团成势的思想共识,确保公司实现年度经营目标任务。
  会议部署了公司一季度主要工作:一是继续做好疫情防控和复工复产准备工作。在落实口罩1000个、消毒液20斤、酒精5000ML、体温计20个等防控物质的基础上,坚持做好员工健康监测和排查工作,做到一日一报告。二是落实好党建责任。通过“学习强国”视频会议形式开展网络集中学习,抓好党员教育和管理,切实落实党建工作主体责任。三是加强经营调度,创新工作方式,提升公司治理水平。目前,公司汽车贸易业务已实现居家办公全过程的远程操作,完成了今年首单汽车业务的交割;西药原料出口签订了100万美元的订单。
  会议最后分析了疫情后经济发展走势,针对公司汽车贸易业务进行了探讨。大家认为随着疫情的结束,国内汽车消费市场将迎来快速增长,我们要进一步密切与客户的战略合作,深入开展市场调研,加强项目调度,规范操作流程,提升公司运营管理水平,切实把疫情危机转变为公司实现高质量发展的商机。
 
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