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公司经营层围绕2011年度经营业绩责任书逐条调度、落实措施

公司经营层围绕2011年度经营业绩责任书逐条调度、落实措施

分类:
公司动态
作者:
2011/09/19 19:59
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为认真贯彻落实省国资委下达的2011年度经营业绩责任书,公司总经理李天红分别于2011年9月6日、13日、16日先后三次召集经营班子成员、各部室副职以上中层人员以及相关企业的主要负责人开会,对照经营业绩责任书的主要内容逐条落实,将任务逐一分解到分管领导、责任部室及相关企业,并要求参会人员就各自分管工作报告完成进度情况以及应对存在问题的具体措施。公司董事长周应华参加了9月16日的调度会,认真听取了与会人员就当前重点工作推进情况的汇报,详细询问了工作中遇到困难和问题,并就解决这些困难和问题提出了具体要求和措施,重点强调了三点: 一是统一思想,提高认识,完成2011年度经营业绩考核目标不动摇,二是各分管领导、各部室及相关企业要积极行动起来,抓住重点工作,排出时间表,自我加压,层层分解,举全公司之力,确保目标任务的完成;三是加强调度,重点工作半个月调度一次,难点工作盯着做,主动出击,确保完成今年各项经营目标。