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春华秋实国控情

春华秋实国控情

分类:
公司动态
作者:
2017/11/15 20:52
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——记第十四批中组部、团中央博士服务团成员蔡仲秋
 
自1999年中组部和团中央选派中直机关和央企博士服务团到西部地区和革命老区挂职服务锻炼至今已有15个年头,博士服务团是当代青年知识分子在党的领导下进行的一场生动实践,而蔡仲秋便是这场生动实践的优秀代表。2013年11月,他挂职江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司(以下简称“国控公司”)总经理助理后,便迅速进入角色,把自己当成一个国控人,工作于此,生活于此,创造于此,情牵于此。
 
热爱学习的博士
 
走进蔡仲秋位于国控公司31楼的办公室,率先映入眼帘的便是摞满工作资料的办公桌,后方立着一个书柜,里面摆放着各类书籍。对于很多人来说,学习可能只是一种爱好;但对于蔡仲秋来说,学习则是一种习惯。
 
2013年11月,蔡仲秋来到国控公司的第一件事,便是熟悉公司的各项规章制度,了解近几年来公司的发展状况和重大项目推进情况,在脑海中形成公司架构及发展的基本脉络,在行动中梳理挂职工作的思路和方向。
 
为了更好地开展工作,推进国控公司发挥省级国有资本经营和产业投融资平台功能,在接下来的两三个月里,蔡仲秋在学习十八届三中全会关于全面深化国资国企改革的精神和江西省贯彻落实全面深化改革的实施意见要求的基础上,主动搜集,认真学习了《江西省国民经济和社会发展“十二五”规划》、《江西省工业重点产业“十二五”专项规划》、《江西省十大战略性新兴产业发展规划》、国务院批准的《鄱阳湖生态经济区规划》、《江西省“十二五”能源发展规划》、《江西省“十二五”煤炭发展规划》、《江西省“十二五”电力发展规划》、《江西省“十二五”交通综合运输体系发展规划》、《江西省“十二五”现代物流业发展规划》、《罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020年)》等一系列省级经济发展战略规划。在国控公司的各项议事会议中,他总能结合省内外的政策环境以及原单位国家开发投资公司(简称“国投公司”)的经验做法,提出针对性的意见和建议,为公司科学决策发挥智囊作用。
 
勤勉务实的总助
 
蔡仲秋在国控公司挂职的是总经理助理,因为其曾经有在中国煤炭工业发展研究中心从事战略与政策研究,以及在央企国投公司控股煤炭企业担任多年董事长的经历,国控公司年初班子分工时,安排他分管公司战略规划、协管企业文化,并负责和参与企业战略规划调整完善、组建江西农林产业投资开发公司、组建江西矿产资源投资开发公司等公司年度重点工作。
 
在接到任务后,蔡仲秋就公司发展的优势和不足、机遇和挑战等问题,对公司下属十几家主要子企进行了调研,随后又对公司领导及各部室负责人进行了深入访谈,并主动走访了省国资委发展规划处,广泛收集公司发展的意见和建议,探讨公司未来发展。根据当前国情、省情、司情,结合调研访谈中掌握的一手资料,蔡仲秋在梳理公司未来发展初步思路和建议的同时,也为公司“十三五”规划的编制打下了坚实的基础。
 
公司重点工作方面,蔡仲秋凭借从事煤炭工作的丰富经验,撰写了江西省矿业投资公司组建方案,为该项目的后续推进提供了科学实用的参考性文本,同时,为了更好地完成江西省农林产业投资开发公司的组建,他与省农业厅、省农垦办进行了多次交流沟通,了解江西的农垦现状,积极推动江西农林产业投资公司的组建。
 
此外,蔡仲秋积极发挥桥梁纽带作用,探寻国投公司和国控公司乃至江西省的合作机会。一方面将国投公司作为大型央企的管理经验带到国控公司,为国控公司前往国投公司交流学习创造机会;另一方面,及时将挂职情况向北京总部汇报,积极为国投公司领导来赣调研创造机会。
 
温和谦逊的伙伴
 
身为央企高管、博士服务团成员的蔡仲秋,还保持着中国传统文化人的儒雅之气。工作上的勤勉务实与生活中的温和谦逊在他的身上完美相融,不露痕迹。
 
9月10日,在一次参加工作会议的路上,他给老师的几个问候电话,提醒着同行人员“教师节”的到来。言辞中,他像学生时代一般谦虚尊敬,真诚热情。对于年轻同事工作上的不成熟,他总是抱以足够的耐心。他的平和是一种自然的流露,哪怕是初次见面的新同事,敲门进入后,之前的距离感也会很快消失。虽然在公司的时间并不算长,但他已然成为一名地道的国控人,一位所有国控人身边的好伙伴。
 
岁至深秋,蔡仲秋为期一年的挂职服务期限将至,春华秋实,蔡仲秋与国控的联系只是距离的变化,在情感上,他依然情系国控。用他的话来说:一年江西行,一生江西情。离开后他仍将一如既往关注国控、支持国控,为国控未来发展做出贡献。