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公司召开2015年上半年下属经营性单位经营工作会

公司召开2015年上半年下属经营性单位经营工作会

分类:
公司动态
作者:
2015/09/15 17:52
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  9月8日公司召开下属经营性单位2015年上半年经营工作会。金平总经理主持会议,公司党委书记、董事长周应华和省国资委监事会主席王成饶作了重要讲话。公司领导班子成员,监事会成员,公司本部中层副职以上人员及下属经营性单位主要负责人参加会议。
公司副总经理王明招通报了14家纳入考核的全资、控股企业及事业单位上半年经济运行情况,指出了下属单位存在的主要问题。五家单位主要负责人汇报了上半年经济运行情况,并提出了下半年的经营计划。
  王成饶主席强调:当前经济形势十分严峻,企业要有充分的认识,一要找准定位;二要找标杆,各板块业务对标管理;三要找准市场痛点、痒点,差异化经营;四要找需求,强化客户意识、市场意识。
  周应华董事长针对上半年各单位经营情况进行了深入分析,他指出,要以问题为导向,充分认识三个方面的紧迫性和重要性:一是从下属经营性单位目前总体偏小偏弱的状况,认识到转型发展的紧迫性和重要性。从宏观上讲,公司的定位是做大做活省属国有企业的资本运营平台,做优做实省级产业投融资平台,下属经营性单位要策应公司的发展需要,面向市场实现自身转型发展;二是从下属经营性单位的经营现状,认识到全面市场化的紧迫性和重要性。各单位要做到观念上市场化、机制上市场化,按照市场的标准做好、做实企业,提高企业效益;三是从下属经营性单位存在的问题,认识到强化管理的紧迫性和重要性。
  金平总经理作了会议总结,他要求各企业认真落实会议精神,进一步增强紧迫感和责任感。一要更新观念,各单位抓好风险管控的同时,要更加注重解放思想,开拓进取。二是提高执行力,各单位经营班子要提高责任意识,担当意识,全面完成今年的各项工作任务。